"BAM (Negocio como Misión) es unirse a la misión de Dios mediante el despliegue de dones y recursos a través de la actividad comercial, reconociendo la naturaleza de 'vida completa' de nuestra fe, mientras vivimos y trabajamos en las comunidades a las que somos llamados." (Audrey)
A través del negocio y la educación, Bevan y Audrey descubrieron que servir las necesidades reales de la comunidad aceleró su aceptación y abrió puertas para que se desarrollaran relaciones.
Cuando Bevan aceptó el rol de director de país para establecer una nueva entidad de SIM, él y su esposa Audrey enfrentaron una decisión inmediata. Para vivir en ese país en particular, necesitaban visas de negocio y una opción era obtener una "visa de cobertura" de otra organización donde serían listados como empleados de esa organización, pero solo en papel.
Como querían establecer SIM allí, sabían que necesitaban una plataforma confiable para que otros se unieran a ellos. También querían que su visa reflejara su intención de ser genuinos en todos los aspectos de sus vidas y servicio, así que decidieron establecer un negocio genuino.
Cuando llegó la pandemia de COVID tres meses después, Bevan y Audrey tuvieron mucho tiempo para investigar necesidades e ideas de negocio con su equipo en línea. Entonces nació la visión de una escuela de formación vocacional.
"Pensamos que la formación vocacional nos pondría en contacto con muchas personas y ayudaría a satisfacer las necesidades de la población joven, especialmente la del grupo de personas no alcanzadas más grande, y también jóvenes en la iglesia."
Había muy poco empleo remunerado entre las congregaciones de la iglesia. Tendían a tener finanzas mínimas y dependían de donaciones del extranjero.
"Si pudiéramos entrenar a jóvenes cristianos para que pudieran conseguir trabajo, podrían a su vez apoyar a su iglesia," explica Bevan.
Entonces se estableció la academia de capacitación. Su visión era ofrecer una amplia gama de cursos cortos basados en diferentes profesiones y habilidades prácticas.
Dios continuó proveyendo de diferentes maneras, incluyendo asistencia de personas con conocimiento empresarial.
"Otra organización de misión nos puso en contacto con una mujer que era muy hábil navegando toda la burocracia. Otra provisión fue la exención de la garantía para iniciar el negocio – normalmente costaría alrededor de US $50,000, pero debido a COVID no tuvimos que pagar esto," recuerda Bevan.
Lamentablemente, COVID fue muy grave en el país, y luego un golpe militar se apoderó de la nación.
Bevan recuerda, "Fue devastador y sigue siendo hoy. Los jóvenes ya no estaban interesados en formación vocacional. Ahora querían habilidades de idiomas para que pudieran irse del país y trabajar en otro lugar. Esto fue desgarrador para nosotros porque queríamos ayudar a construir el país, pero adaptamos la academia para enseñar idiomas."
A medida que avanzaba la escuela de idiomas, Bevan y Audrey sintieron la aceptación de la comunidad local que apreciaba lo que estaban haciendo por la juventud. No los veían como una amenaza sino como vecinos, clientes de sus negocios y contribuyentes a la sociedad durante tiempos difíciles.
"La gente realmente valoraba la educación y respetaba a los maestros. Fue una forma muy natural de ser parte de una comunidad, mientras al mismo tiempo, proporcionaba un servicio," reflexiona Audrey.
Esto abrió puertas para conversaciones sobre asuntos de fe, incluyendo compartir en eventos cristianos significativos, como la Navidad. Los padres budistas de uno de sus estudiantes pasados aún asisten regularmente a eventos en la iglesia a la que asistían.
Bevan y Audrey vieron su propio rol como apoyo y trabajo junto con pastores y líderes en la iglesia local. A través de la academia, tuvieron oportunidades para equipar a los líderes de la iglesia con habilidades y conocimientos valiosos que podrían aplicarse en el ministerio, transmitirse a otros y usarse para construir credibilidad dentro de sus comunidades.
"Nuestro amigo era un plantador de iglesias que fue a una nueva área con su esposa. Fueron completamente rechazados por su fe cristiana," explica Audrey. "La esposa era una tejedora hábil. Así que reunimos apoyo de nuestra iglesia y le proporcionamos un telar. De repente no fueron solo los cristianos anymore. Ella ahora era la tejedora y podía enseñar a otros a tejer. Esto trajo tanto aceptación como un ingreso."
Dios continuó trayendo personas con mentalidad empresarial a través de su camino en la academia.
Bevan cuenta, "En nuestra iglesia, un hombre trabajaba como ejecutivo en una empresa, otro tenía un negocio de renovación, uno más era el CEO de una empresa coreana. Eran cristianos haciendo sus trabajos – supongo que podrías decir que eran PIM (profesionales en misión). Fueron un gran recurso para nosotros y sabían instintivamente qué funcionaría y qué no."
El equipo de la academia tenía habilidades de ministerio pero sin experiencia empresarial previa, así que la contribución de estas personas sobre aspectos culturales del empleo, leyes locales y cómo funcionaba el sistema de dinero fue extremadamente valiosa.
Bevan y Audrey han visto cómo las habilidades empresariales, la experiencia profesional y el servicio práctico pueden crear oportunidades para relaciones, aceptación comunitaria y testimonio del evangelio.
"Pensamos que BAM acelera la aceptación dentro de una comunidad," dice Bevan. "La gente ve el valor que estás aportando, y eso crea oportunidades para caminar junto a ellos de formas significativas."
La academia continúa adaptándose a cambios en el personal conforme los miembros del equipo van y vienen y responde a necesidades cambiantes conforme la situación del país cambia.
Que sea tu ambición llevar una vida tranquila: debes ocuparte de tus propios asuntos y trabajar con tus manos, tal como te lo dijimos, para que tu vida diaria pueda ganarse el respeto de los que no creen y para que no depedas de nadie. (1 Tesalonicenses 4:11-12)
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